新入社員に施す研修内容は多岐にわたりますが、優先順位を付けるならば、「人間力」が上位に食い込むはずです。正直に申し上げて、仕事上の専門スキルは誰でも習得することが出来ます。飲み込みのスピードに個人差はありますが、時間を掛けて教育すれば問題ないことなのです。逆に人間力を育てるための教育はゴールが見え辛く、会社にとっても負担が大きいものです。しかし避けて通ることはできません。実際に研修が始まれば、まず教育担当者が誰であるのかに注意しましょう。教育担当者自身が何らかの問題を抱えている人であれば、新人の成長は見込めません。管理職としても、適材適所を心掛ける必要があります。担当者の方は、研修開始に当たり、目の前の社員に期待をかけ過ぎないようにします。